VendrNova

Procure-to-Pay

Transformez chaque demande en un achat contrôlé et visible.

Orchestrez le cycle d'achat, du besoin identifié à l'approbation, la commande, la réception, la facture et le paiement — avec un contexte utile pour le demandeur, l'acheteur et le service financier.

Le chemin d'exécution

L'achat est visible avant de devenir une exception.

Perspective de l'acheteur

Ce qui bouge ensuite est plus facile à voir.

Pourquoi ce chemin est important

Facilitez le suivi du parcours d'achat quotidien. avec le contexte intact.

Le Procure-to-Pay est le point de rencontre entre la politique et la réalité. L'expérience doit être rapide pour les demandeurs, précise pour les acheteurs et transparente pour la finance — sans déconnecter l'enregistrement ERP.

01 · Enregistrement

Ce qui s'est passé est lisible.

02 · Propriétaire

La prochaine action a un nom.

03 · Signal

La décision a un contexte utile.

Ouvrir le parcours

Voir comment le travail progresse à travers procure-to-pay.

Utilisez la vue par étapes pour explorer l'expérience, les points de contrôle et les preuves qu'un acheteur d'entreprise devrait s'attendre à voir.

01 · Demandeurs + achats

Demande guidée

Donnez à chaque besoin un point de départ clair.

Capturez ce qui est nécessaire, pour qui, quand et pourquoi avant que l'approbation ou le travail d'achat ne commence.

Formulaires guidés et exigences structurées
Contexte de catégorie, de fournisseur et de budget
Statut et propriétaire visibles pour le demandeur
Demande vue

Signal de l'acheteur

La demande porte le contexte dont le prochain propriétaire a besoin.

Carte des capacités

Profondeur du produit qui suit les questions de l'acheteur.

Chaque capacité est définie par le travail qu'elle soutient, le contexte qu'elle préserve et la décision qu'elle aide à prendre plus facilement.

Voir en démo
01

01 · Donnez à chaque besoin un chemin

Demandes guidées

Créer un point de départ clair pour les employés tout en fournissant aux achats les informations nécessaires pour agir tôt.

Formulaires de demande et exigences structurés
Contexte de catégorie, de fournisseur et de budget
Visibilité sur le statut et la propriété des demandes
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02 · Garder le contrôle à portée de main

Approbations basées sur les politiques

Routage du travail selon les règles qui rendent l'entreprise responsable sans rendre chaque demande manuelle.

Routage par entité, catégorie, seuil et risque
Impact budgétaire avant engagement
Historique traçable des approbations et des exceptions
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03 · Rendre les engagements visibles

Statut des commandes et des fournisseurs

Maintenir l'acheteur, le fournisseur, le demandeur et l'équipe financière alignés sur ce qui a été commandé et sur les prochaines étapes.

Continuité de la réquisition au bon de commande
Engagements fournisseurs et statut des commandes
Modifications et propriété dans une seule vue
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04 · Connecter la livraison

Réceptions et confirmation de service

Faire de la réception des marchandises et de la saisie des services une partie utile de l'engagement, et non une mise à jour opérationnelle déconnectée.

Contexte de réception et de saisie de service
Statut de livraison et d'achèvement
Un chemin clair pour les livraisons manquantes ou partielles
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05 · Concentrer la comptabilité fournisseurs sur les décisions

Rapprochement des factures

Réunir le bon de commande, le reçu, la facture et le responsable de l'exception afin que la bonne personne puisse résoudre le bon problème.

Contexte de saisie et de rapprochement des factures
Raison de l'exception et prochaine action
Continuité de l'approbation, du paiement et de l'audit
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06 · Préserver l'enregistrement

Continuité de l'ERP

Maintenir intact le système d'enregistrement tout en rendant l'expérience autour de celui-ci plus claire pour chaque participant.

Contexte ERP et financier dans le flux
Statut connecté à travers les étapes de travail
Un chemin pratique pour le changement d'entreprise

Contrôle et continuité

Contrôler le flux sans ralentir l'activité. sans le bruit.

Une meilleure expérience Procure-to-Pay n'est pas un contrôle après coup. C'est le bon contexte, le bon responsable et la bonne décision à chaque étape avant que le prochain coût de retard n'apparaisse.

Les demandeurs savent ce qui se passe et qui est responsable de la prochaine étape.
Les approbateurs voient ensemble le budget, la politique et le contexte commercial.
La comptabilité fournisseurs résout les exceptions qui nécessitent un jugement, pas la paperasse qui devrait déjà être connectée.

Contexte

Connecté

Propriété

Visible

Prochaine étape

Plus clair

Valeur basée sur le rôle

Un meilleur chemin pour ceux qui le portent vers l'avant.

L'adoption par l'entreprise grandit lorsque chaque participant peut voir sa part de la même histoire opérationnelle.

01

Demandeurs

Demander une fois, suivre le statut et continuer.

02

Approbateurs

Voir le contexte de la décision avant d'approuver.

03

Acheteurs

Transformez la demande en un engagement contrôlé.

04

Comptabilité et finances

Faites correspondre, résolvez et gardez le dossier propre.

Un chemin crédible vers l'avant

Commencez concentré. Élargissez avec des preuves.

La bonne première étape est le flux de travail où l'entreprise ressent déjà le coût de la perte de contexte. La prochaine étape est le transfert qu'il expose.

01

Nommez le moment

Alignez-vous sur le point de pression, les utilisateurs, les systèmes et les décisions en jeu.

02

Rendez le dossier utile

Connectez le contexte, le propriétaire, la politique et la prochaine action qui font avancer le travail.

03

Mesurez la prochaine étape

Utilisez les exceptions, les engagements et les résultats visibles pour prioriser ce qui suit.

Questions qui valent la peine d'être posées

Amenez la réalité opérationnelle à la conversation.

Une bonne conversation de plateforme commence par le travail, les systèmes et les décisions que votre entreprise doit clarifier.

Lire toutes les FAQ
Comment Procure-to-Pay améliore-t-il l'expérience du demandeur ?+

Il offre aux demandeurs un point de départ clair, un contexte structuré et une visibilité de l'état au lieu de leur demander de gérer le processus par des messages de suivi.

Où apparaissent les contrôles financiers ?+

Les contrôles peuvent être effectués aux étapes de demande, d'approbation, de commande, de réception, de facture et d'exception afin que le budget et la politique soient visibles avant les décisions de paiement.

L'expérience peut-elle fonctionner avec un ERP existant ?+

VendrNova est conçu pour que les systèmes ERP et financiers fassent partie du dossier tout en facilitant le suivi du processus par les équipes.

Continuez à explorer

Suivez le fil dans la prochaine capacité.

Découvrez comment l'histoire de la plateforme connectée se poursuit tout au long du cycle de vie.

Perspective du client

La preuve que la visibilité change le travail.

Voix de clients approuvées par des équipes utilisant VendrNova pour apporter plus de contrôle, de rapidité et de confiance à l'approvisionnement.

Abhay Kulkarni

Abhay Kulkarni

AVP PSM

TKIL Industries Pvt Ltd. (anciennement thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)

Le tableau de bord MIS de VendrNova nous donne le contrôle et la capacité. Nous avons automatisé 80 % des bons de commande et 95 % des réceptions de marchandises, réduit les délais d'approbation de plusieurs jours à quelques heures et obtenu une visibilité en temps réel sur notre réseau de fournisseurs.

Samik Das

Samik Das

Directeur principal, Achats mondiaux APAC

Signode India

VendrNova a intégré l'approvisionnement, les approbations et les achats dans un flux plus structuré. Les suivis sont réduits, les approbations sont plus faciles à suivre et les cycles d'approvisionnement sont plus rapides.

G. Saraswat

G. Saraswat

DGM (MM) Achats

FSNL Pvt. Ltd

VendrNova nous a aidés à consolider la gestion des fournisseurs, à améliorer la visibilité de la conformité et à centraliser l'intégration, les approbations et la piste d'audit en un seul endroit.

Sijo Jose

Sijo Jose

Responsable informatique et transformation numérique

Welspun One Logistics Parks

Les solides capacités de gestion des fournisseurs de VendrNova nous ont aidés à consolider notre base de fournisseurs tout en améliorant la documentation de conformité ; essentiel pour une organisation opérant sous réglementation. L'intégration de nouveaux fournisseurs, le suivi des approbations et la tenue d'une piste d'audit claire étaient auparavant fragmentés entre les e-mails et les feuilles de calcul ; maintenant, tout est centralisé. Pour toute organisation cherchant à apporter rigueur, rapidité et transparence à sa fonction d'approvisionnement, je recommande vivement VendrNova.

Vijay Khanore

Vijay Khanore

Responsable informatique / SAP-MM

Welspun Corp

La profonde intégration de VendrNova avec notre environnement SAP permet un échange de données transparent, élimine les dépendances manuelles et fournit des informations précises et en temps réel pour soutenir les décisions d'approvisionnement.

Prêt quand vous l'êtes

Apportez la réalité opérationnelle dans la conversation.

Découvrez comment VendrNova peut s'intégrer à vos systèmes, flux de travail, équipes et priorités.