Direction des achats
Transforme les signaux de dépenses, de fournisseurs, de flux de travail et d'opportunités en un agenda opérationnel priorisé.
Intelligence & ESG
Faites remonter les signaux qui méritent l'attention de la direction.
Rassemblez l'activité, les exceptions, la performance des fournisseurs et l'avancement des flux de travail dans une vue que les dirigeants peuvent utiliser.
À qui cela s'adresse
Conçu pour les personnes qui portent la décision.
Les Insights d'approvisionnement s'adressent aux organisations qui ont une activité et des données de processus, mais qui ont besoin d'aide pour identifier les changements, les risques, les retards ou les opportunités qui méritent une attention immédiate.
Leaders de l'approvisionnement pilotant les catégories, les fournisseurs, les approbations, les engagements et la performance
Équipes Finance, AP et opérations décidant quelles exceptions nécessitent une escalade ou une résolution
Partenaires métier et informatiques ayant besoin d'une vue partagée de la propriété, des preuves et de la prochaine action
Perspective de l'acheteur
Pour les responsables des achats qui ont besoin du signal avant que l'exception ne devienne l'ordre du jour.
La question d'achat n'est pas seulement de savoir si cette fonctionnalité fonctionne. C'est de savoir si les bonnes personnes peuvent l'utiliser, l'administrer et porter le contexte jusqu'à l'étape suivante.
Exceptions significatives
Signaux de progression
Responsables identifiés
Décisions plus rapides
Pourquoi les équipes l'utilisent
Franchissez la prochaine étape en toute évidence.
Une fonctionnalité ciblée doit éliminer l'incertitude pour les personnes qui effectuent le travail tout en maintenant les règles métier et la responsabilité.
Concentrez l'attention sur les exceptions significatives
Rendez l'avancement des flux de travail visible
Connectez les analyses aux responsables identifiés
Soutenez des décisions opérationnelles plus rapides
VendrNovaBasé sur l'IAIA
Intelligence des dépenses
Mis à jour à l'instant · Toutes les entités
Dépenses totales
$24.5M
Vue actuelle
Dépenses gérées
$18.1M
74% en vue
Catégories
42
Analysées
Opportunités
16
Priorisées
Répartition des dépensesVue actuelle
Matières premières42%
Achats indirects28%
Informatique et télécoms15%
Services généraux8%
Signaux d'opportunité
Dépenses gérées
$18.1M
74% de la vue actuelle
Priorisées
16
opportunités prêtes
Signal d'opportunité16 opportunités de catégorie sont prêtes pour examen.
Flux de travail avant et après VendrNova
Passez d'un travail fragmenté à une décision connectée.
La valeur d'un module est plus évidente lorsque les acheteurs peuvent voir comment le travail évolue avant, pendant et après la transition.
Avant VendrNova
Le signal est enfoui dans l'activité.
Les équipes ont des tableaux de bord et des files d'attente, mais la revue dépend toujours de quelqu'un qui remarque le schéma suffisamment tôt.
01
Le travail génère du bruit
Les demandes, approbations, fournisseurs, factures et engagements génèrent plus d'activité que les dirigeants ne peuvent en inspecter manuellement.
02
Les exceptions manquent de priorité.
Un document manquant, une approbation retardée ou un changement de fournisseur sont visibles mais ne sont pas classés par contexte ou conséquence.
03
L'action reste locale.
La personne la plus proche de l'enregistrement voit le problème, mais le propriétaire et le rythme de direction ne se connectent pas toujours.
Avec VendrNova
Le bon signal atteint le bon propriétaire.
L'analyse reste connectée à l'enregistrement sous-jacent, au point de décision et au flux de travail qui peuvent modifier le résultat.
01
Rassembler le contexte
Afficher le fournisseur, les dépenses, le contrat, l'approbation, la commande, la facture et le propriétaire pertinents.
02
Expliquer le signal
Rendre le changement, l'exception, le modèle ou l'opportunité suffisamment clairs pour qu'une personne puisse les inspecter.
03
Coordonner l'action
Garder visibles le propriétaire responsable, les preuves, la décision et le suivi.
Rôles impliqués
La passation des marchés est un travail partagé. Rendre la propriété explicite.
L'adoption par l'entreprise s'améliore lorsque chaque partie prenante peut voir la partie du flux de travail qu'elle possède et le contexte dont elle a besoin de la part du rôle qui la précède.
Équipes par catégorie et par entreprise
Ajoute le contexte commercial et opérationnel requis pour interpréter un modèle et agir en conséquence.
Propriétaire des finances et des données
Protège les définitions des métriques, les données sources, la cohérence des rapports et la confiance dans les décisions.
Informatique, risque et durabilité
Connecte l'accès aux données, les contrôles, le risque fournisseur et les exigences d'impact au flux d'informations.
Intégration, ERP, gouvernance et sécurité
L'adéquation à l'entreprise réside dans les transferts.
Une page commerciale doit aider le groupe d'achat à comprendre ce qui se connecte, ce qui reste faisant autorité et quels contrôles doivent être examinés avant le déploiement.
Rendre les informations traçables jusqu'au travail sous-jacent.
Les informations sur les achats doivent provenir des flux de travail et des systèmes où l'activité se déroule, y compris les enregistrements ERP, fournisseurs, contrats, achats, factures, budgets et analyses. Chaque signal doit conserver un chemin de retour vers sa preuve.
- Données ERP, financières, fournisseurs, contrats, factures et achats avec une propriété claire
- Définitions communes pour la catégorie, le fournisseur, l'entité, les dépenses, l'engagement, le risque et l'impact
- Signaux liés aux enregistrements et aux propriétaires qui peuvent les examiner ou agir sur eux
Gouvernez le signal aussi soigneusement que les données.
La gouvernance des insights est importante lorsqu'un signal influence les décisions relatives aux fournisseurs, financières ou opérationnelles. Définissez la lignée des données, l'accès, l'examen humain, l'explication, la propriété et la différence entre un signal et une décision approuvée.
- Lignée des données, définitions des métriques, attentes de rafraîchissement et propriété des vues de décision
- Accès autorisé aux informations sensibles sur les dépenses, les fournisseurs, les employés, les risques et la durabilité
- Preuves examinables derrière les recommandations, les exceptions et l'interprétation assistée par l'IA
Approche de mise en œuvre
Faire la première version utile et supportable.
Commencez par une question récurrente de la direction ou une classe d'exception. Définissez quelles preuves rendent le signal utile, qui est responsable de la prochaine étape, comment il sera examiné et quel résultat démontrera la valeur.
Principe de mise en œuvre
Commencez par une décision que les dirigeants doivent prendre.
Définissez la portée du flux de travail autour de la décision, des données, des propriétaires et des transferts qui doivent fonctionner après le lancement, pas seulement les écrans qui doivent être configurés.
01
Nommez la décision
Choisissez la catégorie, le fournisseur, le risque, le budget ou la question d'impact qui nécessite une vue plus claire.
02
Alignez les données
Confirmez les sources, les définitions, la propriété, le rafraîchissement et le niveau de détail auquel les décideurs font confiance.
03
Créez l'examen
Intégrez la vue dans une conversation récurrente avec les personnes qui peuvent changer le résultat.
04
Bouclez la boucle
Suivez les actions et découvrez quels signaux améliorent réellement la priorisation et le suivi.
Témoignages clients
Le changement opérationnel est plus facile à faire confiance lorsque les clients peuvent le nommer.
Utilisez la voix du client ci-dessous comme point de départ, puis testez le même flux de travail par rapport à vos propres systèmes, rôles, contrôles et priorités.
Voix des clients
“L'intégration poussée de VendrNova avec notre environnement SAP permet un échange de données transparent, élimine les dépendances manuelles et fournit des informations précises en temps réel pour soutenir les décisions d'achat.”
Vijay Khanore
IT / SAP-MM Lead · Welspun Corp
FAQ pertinentes
Répondez aux questions qui façonnent la décision d'achat.
Des réponses claires aident les parties prenantes de l'approvisionnement, de la finance, de l'informatique, de la sécurité et des affaires à entrer dans la même conversation.
Que sont les informations sur les achats ?
Les informations sur les achats sont des signaux connectés provenant des dépenses, des fournisseurs, des contrats, des approbations, des achats, des factures et de l'activité du flux de travail qui aident les équipes à concentrer leur attention sur une décision ou une prochaine action.
Comment les informations sur les achats fonctionnent-elles avec les données ERP ?
Les informations peuvent utiliser les enregistrements ERP et d'achats connectés comme preuves, puis présenter le contexte et le propriétaire dans une vue opérationnelle plus utilisable. Le système sous-jacent reste faisant autorité pour les enregistrements qu'il possède.
Les informations sur les achats sont-elles les mêmes que les décisions d'IA ?
Non. Une information utile doit aider les gens à comprendre ce qui a changé ou ce qui mérite une attention particulière. Les gens restent responsables de l'examen des preuves et de la prise de décision.
Comment une équipe doit-elle prioriser les cas d'utilisation des informations ?
Commencez par un signal lié à un avis réel, à un propriétaire et à une action, telle que des difficultés d'approbation, le risque fournisseur, des exceptions sur factures, des renouvellements de contrats ou des engagements ouverts.
Étape suivante pour Procurement Insights
Affichez le signal de décision.
Apportez une question récurrente sur les achats à VendrNova et définissez les enregistrements, le signal, le propriétaire et l'action qui doivent rester connectés.