Demandeur et propriétaire d'entreprise
Explique le besoin, le résultat, le calendrier et le contexte commercial avant de choisir un parcours d'achat.
Réception et Approvisionnement
Offrez aux utilisateurs un moyen plus intuitif de trouver des articles approuvés et donnez aux achats plus de confiance dans ce qui est acheté.

À qui cela s'adresse
La gestion de catalogue est conçue pour les entreprises où il est difficile de maintenir des produits, services, fournisseurs, prix et conseils d'achat approuvés à travers les entités et les canaux.
Perspective de l'acheteur
La question d'achat n'est pas seulement de savoir si cette fonctionnalité fonctionne. C'est de savoir si les bonnes personnes peuvent l'utiliser, l'administrer et porter le contexte jusqu'à l'étape suivante.
Pourquoi les équipes l'utilisent
Une fonctionnalité ciblée doit éliminer l'incertitude pour les personnes qui effectuent le travail tout en maintenant les règles métier et la responsabilité.
Espace de travail de réception
Mis à jour à l'instant · Toutes les entités
Nouvelles demandes
172
+8.3%
A besoin de contexte
18
Revue
Approuvé
108
Ce mois-ci
Cycle moyen
2.4j
Tendance à la baisse
Flux de travail avant et après VendrNova
La valeur d'un module est plus évidente lorsque les acheteurs peuvent voir comment le travail évolue avant, pendant et après la transition.
Avant VendrNova
Lorsque le contenu du catalogue est incomplet ou difficile à faire confiance, les utilisateurs le contournent et les achats perdent de leur influence.
Les utilisateurs recherchent dans les anciens fichiers, les sites des fournisseurs, les fils de discussion de courriels ou les connaissances locales les articles et prix actuels.
Les achats mettent à jour le contenu sans rythme de propriété clair, sans historique des modifications ni vue d'entité.
De mauvaises descriptions, des prix obsolètes et des conseils manquants créent du retravail, des exceptions et des dépenses hors catalogue.
Avec VendrNova
Les utilisateurs peuvent trouver une option de confiance tandis que les achats conservent le contenu, la politique et le contexte fournisseur qui rendent son utilisation sûre.
Organiser les produits et services avec des descriptions claires, des fournisseurs, des tarifs et des conseils d'achat.
Rendre la propriété, les mises à jour, l'applicabilité des entités et les exceptions visibles pour les équipes qui maintiennent le catalogue.
Transmettre l'article ou le service approuvé dans les registres de demande, de commande, de réception, de facture et de dépenses.
Rôles impliqués
L'adoption par l'entreprise s'améliore lorsque chaque partie prenante peut voir la partie du flux de travail qu'elle possède et le contexte dont elle a besoin de la part du rôle qui la précède.
Explique le besoin, le résultat, le calendrier et le contexte commercial avant de choisir un parcours d'achat.
Trier la demande, définir le bon acheminement et maintenir le contexte de la catégorie et du fournisseur connecté.
Examine la politique, le budget, l'entité et le risque avec suffisamment de détails pour prendre une décision rapide.
Maintient l'identité, les données de référence, les responsabilités d'intégration et la limite du système d'enregistrement.
Intégration, ERP, gouvernance et sécurité
Une page commerciale doit aider le groupe d'achat à comprendre ce qui se connecte, ce qui reste faisant autorité et quels contrôles doivent être examinés avant le déploiement.
Le contenu du catalogue doit s'aligner sur les données relatives au fournisseur, à l'article, au service, au prix, à l'unité de mesure, à l'entité, à la taxe et au compte dans l'environnement ERP et financier. Décidez quel système détient l'enregistrement et comment les modifications sont approuvées et synchronisées.
La gouvernance du catalogue est un contrôle des données et des achats. Définissez qui peut publier, modifier, approuver, retirer ou contourner du contenu, et rendez auditable la relation entre le choix du catalogue et la transaction finale.
Approche de mise en œuvre
Commencez par une catégorie où les utilisateurs ont besoin d'aide pour choisir et où le catalogue actuel génère des exceptions. Nettoyez un ensemble ciblé de contenu, établissez la propriété, testez le parcours utilisateur et étendez avec un rythme de maintenance reproductible.
Principe de mise en œuvre
Commencez par les chemins de demande que les gens utilisent réellement.
Définissez la portée du flux de travail autour de la décision, des données, des propriétaires et des transferts qui doivent fonctionner après le lancement, pas seulement les écrans qui doivent être configurés.
Identifiez les types de demandes, les responsables, les points de décision et le travail hors canal à remplacer.
Traduisez la politique, la catégorie, l'entité, le seuil et le risque en un parcours guidé.
Testez avec des demandeurs et des approbateurs représentatifs, puis ajustez les formulaires, les règles et les transferts.
Ajoutez des parcours d'achat adjacents une fois que l'adoption, la propriété et le statut en aval sont clairs.
Témoignages clients
Utilisez la voix du client ci-dessous comme point de départ, puis testez le même flux de travail par rapport à vos propres systèmes, rôles, contrôles et priorités.
“Le tableau de bord MIS de VendrNova nous offre contrôle et capacité. Nous avons automatisé 80 % des bons de commande et 95 % des réceptions, réduit les délais d'approbation de plusieurs jours à quelques heures, et acquis une visibilité en temps réel sur l'ensemble de notre réseau de fournisseurs.”
Abhay Kulkarni
AVP PSM · TKIL Industries Pvt Ltd. (formerly thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)
FAQ pertinentes
Des réponses claires aident les parties prenantes de l'approvisionnement, de la finance, de l'informatique, de la sécurité et des affaires à entrer dans la même conversation.
La gestion des catalogues d'achats organise les produits et services approuvés, le contenu des fournisseurs, les prix, les conseils d'achat et l'applicabilité afin que les utilisateurs puissent faire des choix conformes lors du processus de demande.
Le catalogue peut fournir l'expérience d'achat et transmettre le contexte de l'article sélectionné, du fournisseur, du compte ou des prix dans l'ERP ou le processus d'achat. La conception de l'intégration doit définir les données faisant autorité et les responsabilités de mise à jour.
La propriété est généralement partagée entre les équipes d'achat ou de catégorie, les fournisseurs, les finances et l'informatique. La décision de conception importante consiste à rendre explicites la propriété du contenu, l'approbation, les mises à jour et le retrait.
Donnez la priorité aux catégories à fort volume, aux demandes fréquentes hors catalogue, au contenu des fournisseurs ayant une valeur commerciale claire et aux domaines où une meilleure sélection peut réduire les retouches ou les exceptions aux politiques.
Prochaine étape pour la gestion du catalogue
Apportez un problème de catégorie ou de catalogue à VendrNova et définissez le contenu, la responsabilité et le transfert nécessaires pour améliorer l'adoption sans perdre le contrôle.